
Il partner logistico di 5° livello (5PL)
Il fornitore di servizi logistici integrati di 5° livello è in grado di ottimizzare la catena di distribuzione e/o approvvigionamento dei suoi clienti unendo le competenze del fornitore 3 PL con quelle del 4PL attraverso un sistema integrato al cui interno convergono informazioni, competenze e strumenti che difficilmente si ritrovano in una singola azienda ma che sono, invece, proprie di diverse realtà imprenditoriali che operano in sinergia tra loro.
Grazie a consolidate collaborazioni commerciali con realtà imprenditoriali attive nei settori dei trasporti, spedizioni, logistica e con competenze professionali al suo interno, il fornitore di servizi 5 PL è in grado di coordinare al meglio la catena di distribuzione/approvvigionamento dei suoi clienti attraverso una gestione integrata dei servizi di spedizione, trasporto e logistica, la loro pianificazione, implementazione e sviluppo attraverso progetti di logistica integrata realizzati per soddisfare le specifiche necessità dei clienti.
L’operatore logistico 5 PL organizza e gestisce i servizi legati alla ricezione degli ordini di spedizione e/o trasporto, la gestione del booking per il ritiro/consegna delle merci secondo le indicazioni dei clienti e le loro necessità. Intrattiene i rapporti con gli spedizionieri, trasportatori, le piattaforme logistiche e gli uffici operativi dei clienti, orchestrando il tutto attraverso la propria organizzazione.
Da un punto di vista contrattuale, è evidente che ci troviamo di fronte ad una contratto di appalto di servizi di logistica integrata ma evoluto perché ricomprende ulteriori e diversi servizi rispetto a quelli propri di tale contratto come fino ad ora lo abbiamo conosciuto.
Se è vero che oggi il Contratto di servizi logistici ha trovato pieno riconoscimento nel nostro ordinamento con l’introduzione dell’Art. 1677-bis c.c., dal quale si evince che esso è un sottotipo del contratto di appalto di servizi (Art. 1677 c.c.), lo è altrettanto che il contratto di “Servizi logistici integrati 5 PL” necessità di specifiche pattuizioni contrattuali in grado di delimitare l’ambito di manovra e le responsabilità dell’operatore logistico 5 PL.
A monte, devono poi essere siglati i vari rapporti commerciali con le aziende partner dell’operatore logistico 5 PL i cui contratti devono essere configurati in funzione degli impegni da esso assunti verso i clienti.
E’ chiaro che un’associazione tra le varie imprese che sono parti del servizio 5 PL, è un punto di partenza ottimale al quale il consulente legale deve fare riferimento e consigliare per una migliore gestione contrattuale del rapporto con il cliente dell’operatore logistico di 5° livello, oltre che essere un garanzia di professionalità e competenze.
In sintesi, nella fornitura di servizi logistici 5 PL, fare gruppo è la soluzione anche sotto l’aspetto proprio della redazione dei vari contratti trovando spunto, se pure con le dovute differenze, in modelli già noti.
Il fornitore di servizi logistici integrati di 5° livello è in grado di ottimizzare la catena di distribuzione e/o approvvigionamento dei suoi clienti unendo le competenze del fornitore 3 PL con quelle del 4PL attraverso un sistema integrato al cui interno convergono informazioni, competenze e strumenti che difficilmente si ritrovano in una singola azienda ma che sono, invece, proprie di diverse realtà imprenditoriali che operano in sinergia tra loro.
Grazie a consolidate collaborazioni commerciali con realtà imprenditoriali attive nei settori dei trasporti, spedizioni, logistica e con competenze professionali al suo interno, il fornitore di servizi 5 PL è in grado di coordinare al meglio la catena di distribuzione/approvvigionamento dei suoi clienti attraverso una gestione integrata dei servizi di spedizione, trasporto e logistica, la loro pianificazione, implementazione e sviluppo attraverso progetti di logistica integrata realizzati per soddisfare le specifiche necessità dei clienti.
L’operatore logistico 5 PL organizza e gestisce i servizi legati alla ricezione degli ordini di spedizione e/o trasporto, la gestione del booking per il ritiro/consegna delle merci secondo le indicazioni dei clienti e le loro necessità. Intrattiene i rapporti con gli spedizionieri, trasportatori, le piattaforme logistiche e gli uffici operativi dei clienti, orchestrando il tutto attraverso la propria organizzazione.
Da un punto di vista contrattuale, è evidente che ci troviamo di fronte ad una contratto di appalto di servizi di logistica integrata ma evoluto perché ricomprende ulteriori e diversi servizi rispetto a quelli propri di tale contratto come fino ad ora lo abbiamo conosciuto.
Se è vero che oggi il Contratto di servizi logistici ha trovato pieno riconoscimento nel nostro ordinamento con l’introduzione dell’Art. 1677-bis c.c., dal quale si evince che esso è un sottotipo del contratto di appalto di servizi (Art. 1677 c.c.), lo è altrettanto che il contratto di “Servizi logistici integrati 5 PL” necessità di specifiche pattuizioni contrattuali in grado di delimitare l’ambito di manovra e le responsabilità dell’operatore logistico 5 PL.
A monte, devono poi essere siglati i vari rapporti commerciali con le aziende partner dell’operatore logistico 5 PL i cui contratti devono essere configurati in funzione degli impegni da esso assunti verso i clienti.
E’ chiaro che un’associazione tra le varie imprese che sono parti del servizio 5 PL, è un punto di partenza ottimale al quale il consulente legale deve fare riferimento e consigliare per una migliore gestione contrattuale del rapporto con il cliente dell’operatore logistico di 5° livello, oltre che essere un garanzia di professionalità e competenze.
In sintesi, nella fornitura di servizi logistici 5 PL, fare gruppo è la soluzione anche sotto l’aspetto proprio della redazione dei vari contratti trovando spunto, se pure con le dovute differenze, in modelli già noti.